002380(主持人) | | 科远智慧2020年度业绩网上说明会到此结束,非常感谢大家的积极参与,也谢谢各位投资者、各位来宾的良好建议,感谢大家对公司的关注,再次感谢您的热情参与!再见! | 0 |
橙子 | | 请问刘国耀: 介绍下公司在智慧城市中的智慧交通领域的布局。
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董事长:刘国耀 | | 你好,尊敬的投资者,感谢您的关注!公司在智慧城市领域的布局主要在智慧城管、智慧水务、智慧园区以及数字孪生城市方面。谢谢! |
李家城 | | 请问刘国耀: 我详细查阅了公司官网新版面,公司扩容了业务板块,如智能路灯、智能楼宇管理等,公司向全面的工业互联业务拓展吗,建议公司优化平台化思维,为更多的服务业公司输出工业互联力量。
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董事长:刘国耀 | | 您好,尊敬的投资者,感谢你对科远智慧的关注。
科远智慧长期打造自动化、信息化和智能化核心技术,以DCS/PLC、企业信息管理系统和工业互联技术平台为基础,不断提升公司的核心技术能力。
确实在工业互联网应用方面尚不成熟,需要加强探索和提炼。
再次感谢你的关注。 |
稻草人 | | 请问刘国耀: 建议公司投资能源项目可多看看大型养殖企业的自备电站项目。
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董事长:刘国耀 | | 你好,尊敬的投资者,感谢您的关注!您的中肯建议,我们非常认可,欢迎您引见、推荐相关合适项目! |
李家城 | | 请问刘国耀: 建议对接高瓴类型的私募战投,引入全新企业思维,他们旗下也很多并购类业务,刚好项目对接和数据赋能。
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董事长:刘国耀 | | 你好,尊敬的投资者,感谢您的关注!感谢您的中肯建议,并欢迎您引见、推荐,谢谢! |
时代超人 | | 请问刘国耀: 净资产收益率长期低下是否说明效率较低,管理及销售人员等收入增长曲线是否与公司创收曲线相匹配?营收与净利的剪刀差是否会更大?是否该降本增效?是否重视市值管理即广大股东的真正利益?
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董事长:刘国耀 | | 您好,尊敬的投资者,感谢你对科远智慧的关注。
科远智慧长期打造自动化、信息化和智能化核心技术,在企业发展上过于谨慎保守了,在人才储备上也缺乏前瞻性;近年公司提出了高增长发展战略,我们认为人是最关键因素,激励和培养创新型人才是关键,让人才创造价值是核心,降本增效的途径是提高运行效率,相信人员培养和研发投入影响利润是短期的。
再次感谢你的关注。 |
李老师 | | 请问赵文庆: 您好,公司资金雄厚,有在相关领域挖掘公司并购,帮助企业快速成长的计划吗。
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董事会秘书:赵文庆 | | 你好,尊敬的投资者,感谢您的关注!公司对于并购持审慎态度,但对于能够弥补公司产业链短板的互补性企业,公司持开放态度,谢谢! |
稻草人 | | 请问赵文庆: 有合适的途径向贵司下属沛县、灵璧电厂进行调研吗?
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董事会秘书:赵文庆 | | 你好,尊敬的投资者,感谢您的关注!欢迎与公司证代进行预约! |
时代超人 | | 请问赵文庆: 从公开的数据上看公司股票的流动性不高,净资产、公积金都不低,公司为什么不送股以提高流动性和降低绝对股价?
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董事会秘书:赵文庆 | | 你好,尊敬的投资者,感谢您的关注!关于送股与否的问题,公司管理层一直都有考虑,待相关时机成熟,会有所动作,谢谢! |
李家城 | | 请问刘国耀: 希望公司越发展越好,公司创始人捐赠单位行为深深触动我投资中国,为社会创造价值的理念。
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董事长:刘国耀 | | 谢谢! |
李家城 | | 请问赵文庆: 请问与华为的合作,除了华为云端之外还有其他合作吗
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董事会秘书:赵文庆 | | 你好,尊敬的投资者,感谢您的关注!我们与华为在产品与相关解决方案方面有合作,并考虑成为华为的生态合作伙伴。谢谢 |
徒徒先生 | | 请问刘国耀: 尊敬的刘董事长您好。企业做大做强离不开企业家辛苦付出,更离不开企业家眼界,境界和胸怀,为您带领团队务实作风点赞,目前企业己步入发展正轨及快车道,希望科远团队发展步伐再大些,不负当年初心,争取快一些成长真正成全国同行业标杆,不辜负老股东信任和支持。
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董事长:刘国耀 | | 尊敬的投资者,您好,感谢您的关注与支持! |
时代超人 | | 请问刘红巧: 公司一季报营业收入比去年同期大幅增加49.87%而净利润却下滑14.69%这是什么原因造成的?这样不是公司业务做得越大越不赚钱?21年的中报、年报岂不是要亏损?2020年的年报显示公司有5.3亿左右的应收账款,2021年一季报还有5.1亿多的应收并且近几年都维持在5亿左右。这些应收账款的账期大概是多久?长期维持这样的应收账款是否有坏账的风险?
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财务总监:刘红巧 | | 尊敬的投资者:您好,营收增加净利下降请见上述解释,应收账款的账龄基本都在2年内居多,我们的客户都是优质客户,按照历史情况来看,没有坏账的风险,感谢您对公司的关注,谢谢。 |
稻草人 | | 请问刘国耀: 刘董好,请您介绍下科远智慧在过去1年里面临的困难和瓶颈,并简单描绘下科远智慧未来5-10年的发展路径。
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董事长:刘国耀 | | 您好,尊敬的投资者,感谢你对科远智慧的关注。
科远智慧长期打造自动化、信息化和智能化核心技术,以DCS/PLC、企业信息管理系统和工业互联技术平台为基础,不断提升公司的核心技术能力。首先在能源行业进行应用,在区域上从江苏起步。随着公司综合实力的提升,科远智慧正从能源行业逐步拓展到化工、冶金、建材、离散行业智能制造和智慧城市;在区域上从江苏向全国拓展,并适当布局海外市场。
在当前高端核心技术国产化、能源安全和随着老年化到来的智能化、无人化需求的大背景下,科远智慧顺应时代需求,加大了技术投入和应用场景的拓展,不惜代价实现首台套突破和国产化替代,技术创新不可能一帆风顺,区域布局和新人培养需要一个周期,但总体上在按计划推进,相信这些布局将为科远智慧长远发展打下坚实基础。
再次感谢你的关注。 |
那边 | | 请问赵文庆: 公司的股价长期不见起色,公司如何看待自己的市值,将如何进行股市管理?
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董事会秘书:赵文庆 | | 你好,尊敬的投资者,感谢您的关注!公司认为目前的市值处于严重低估的阶段,公司正在考虑采取相关的市值管理措施以提升公司在资本市场的形象!谢谢 |
李家城 | | 请问赵文庆: 公司一直走轻资产路线,如生物质智能示范项目、滨江智能工厂,为何生物质项目遍地开花,修建三个之多。
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董事会秘书:赵文庆 | | 你好,尊敬的投资者,感谢您的关注!公司一直坚持走相关多元化之路,围绕自动化、信息化、智能化,不断外延应用场景,关于投资生物质电厂、智能工厂都是基于良好的投资回报率而打造试点示范项目,是为后续市场拓展布局。谢谢! |
李家城 | | 请问赵文庆: 科远的灯光、城市管理、智能环卫有江苏省外业务吗。
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董事会秘书:赵文庆 | | 你好,尊敬的投资者,感谢您的关注!我们的智慧环卫、垃分、景观灯光的市场是全国性的。谢谢! |
江山笑 | | 请问赵文庆: 请问科远DCS控制系统的芯片是自己生产的吗?
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董事会秘书:赵文庆 | | 你好,尊敬的投资者,感谢您的关注!DCS芯片不是我公司自己生产的,但是已经实现了自主可控。谢谢! |
稻草人 | | 请问赵文庆: 在国产替代的大背景下,国内几个仪表公司都取得良好收益。但目前国内还没有规模性的仪器仪表大公司,请问科远是否有考虑在过程仪表端发力?
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董事会秘书:赵文庆 | | 你好,尊敬的投资者,感谢您的关注!公司已经在此方面的产品进行布局。谢谢! |
峰 | | 请问刘国耀: 请刘董事长帮我解答一下公司和中控是否同行业,各自的强项和差距谢谢。
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董事长:刘国耀 | | 您好,尊敬的投资者,感谢你对科远智慧的关注,
科远智慧和浙江中控产品线相近,科远智慧从能源行业起步,浙江中控首先从化工行业发展;所以科远智慧在能源行业综合实力更强些,包括引领了智慧电厂、自主可控DCS和ICS。
谢谢 |
小散 | | 请问赵文庆: 您好,公司虽然实力强大,但是民企存在天然的短板,公司要发展,要做强,还是需要一定的外力,不能守着家族企业固步自封,请问到目前为止,有没有国资或者其他公司有入股或者合作意向?
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董事会秘书:赵文庆 | | 你好,尊敬的投资者,感谢您的关注!公司在吸纳国资等外部股东方面,持开放态度,谢谢! |
欧阳 | | 请问赵文庆: 董秘您好。请问公司主营业务在行业细分领域,是怎么划分的?是否属于细分领域龙头企业?
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董事会秘书:赵文庆 | | 你好,尊敬的投资者,感谢您的关注!公司主营业务是以能源为基础,不断外延各种应用场景,例如化工、冶金、建材、城市管理等,公司在各自的细分领域均具有较强竞争力,特别是在能源行业属于头部企业。谢谢! |
稻草人 | | 请问刘国耀: 相较中控,公司的毛利偏低一点(40%+),中控平均做到50%左右。请问其中的原因?
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董事长:刘国耀 | | 您好,尊敬的投资者,感谢你对科远智慧的关注,
科远智慧和浙江中控产品线相近,科远智慧从能源行业起步,但是五大发电集团中的四大发电集团有自己的自动化公司,所以能源行业的竞争更为激烈,所以科远智慧的毛利率略高40%,随着行业拓展带来的能源行业占比降低,毛利率会有所提升。
谢谢
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IvanY0ung | | 请问刘红巧: 请问公司DCS、MIS项目的收入确认周期大致为多长时间?
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财务总监:刘红巧 | | 尊敬的投资者:您好,DCS、MIS项目的收入确认周期大致3-9月,感谢您对公司的关注。 |
李家城 | | 请问刘红巧: 企业今年预计营收扩张力度很大,预计利润能覆盖扩张的一次性投入,实现利润高速增长吗。
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财务总监:刘红巧 | | 尊敬的投资者:您好,感谢您对公司的关注,请关注公司信息披露的相关公告。 |